在集團領導的高度重視與統籌部署下，仁和業財一體化系統于新年伊始圓滿完成升級并順利上線。該項目自2025年9月啟動以來，歷經需求調研、系統開發、測試驗證及全員培訓等多個階段，最終在2026年元旦期間實現攻堅突破，標志著集團在數字化轉型道路上取得了階段性重大成果，為全年高質量發展奠定堅實基礎。

1月3日，楊文龍董事長親自主持召開項目上線慶功會并講話。他指出，本項目高效實現了四項核心目標：集團會計科目體系全面統一、K3與EAS系統實現“兩賬合一”、業務與財務流程無縫貫通、法定報表合并體系正式建成，為集團運營規范化、管理標準化奠定了系統性基礎。

楊文龍董事長進一步強調，業財一體化不僅是技術平臺升級，更是管理模式的重構。系統上線以來已初步體現三大價值：有效降低內部協同成本，構建起支撐未來數字化擴展的技術底座，并通過數據整合有力促進集團戰略協同與決策支持。他對楊瀟副董事長帶領的項目團隊扎實工作表示高度肯定，稱贊團隊展現出仁和人“團結協作、務實擔當”的奮斗精神。

楊文龍董事長就下一階段工作作出明確部署：要推動業財一體化系統與業務流程、財務監控及績效考核體系全面融合，構建數據驅動的管理閉環；同時加強全員應用培訓，配套建設長效運維機制，確保系統持續賦能業務發展。

業財一體化系統的成功上線，是仁和集團推進數字化轉型的重要節點，展現了集團以科技創新驅動管理升級的戰略決心。集團將以此次上線為起點，持續深化數字化建設，強化數據賦能，全面提升集團運營效率與綜合競爭力，邁向更高水平發展新征程。